很多人在職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型時候會產(chǎn)生困惑。即使是相關(guān)行業(yè)，選擇一個新的職業(yè)形式，往往面對的是零經(jīng)驗，零人脈，零技術(shù)，在北上廣深這種高手如云的職場中，如何能夠殺出一條血路，走向成功。大家的反應(yīng)都是，想要轉(zhuǎn)行，談何容易。
MBA價值可能不是很大，如果想轉(zhuǎn)變目前基礎(chǔ)性工作的形態(tài)，在大型企業(yè)中上升到高位，比如部門經(jīng)理、總監(jiān)等級別的職位，MBA價值可能更大一些，而且知名學(xué)校的MBA學(xué)位可以給你較好的機會，也同樣可以給你某種身份的認同。
1、硬知識
多非管理學(xué)畢業(yè)，商業(yè)知識的積累有限。MBA課程可以使得學(xué)生對于企業(yè)管理有全面的了解。經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、營銷學(xué)等等都是職業(yè)經(jīng)理人必須了解的領(lǐng)域。對于那些有望帶領(lǐng)團隊開講擴土的帥才而言，消費者心理分析，組織行為學(xué)和客戶關(guān)系管理方面的知識也是必不可少的。商學(xué)院可以使得學(xué)生在很短的時間里迅速掌握基本的工具。
2、軟技能
中國的傳統(tǒng)教育存在嚴重的弊端，最為顯著的短板就是畢業(yè)生的軟性技能的欠缺。體制內(nèi)學(xué)校都是以分數(shù)來評價學(xué)生，而有諸多方面恰恰是無法量化的，領(lǐng)導(dǎo)力，遠見、溝通能力和團隊合作。上述品質(zhì)恰恰又是管理者最為重要的素質(zhì)。
值得一提的是MBA學(xué)習(xí)有利于改變學(xué)員的行為方式。很多管理的工作通常是單打獨斗，而團隊合作對于企業(yè)的運轉(zhuǎn)則極為重要，而在其背后是制度和文化作為支撐。那些持續(xù)經(jīng)營上百年的大公司都有著獨特的企業(yè)文化。MBA是轉(zhuǎn)行前的訓(xùn)練營，有助于他們在未來適應(yīng)不同的企業(yè)文化，和不同的人協(xié)同工作。
3、優(yōu)人脈
人以群分，物以類聚。好的商學(xué)院所囊括的是有志于成長為高級職業(yè)經(jīng)理人的青年。在拋開喧囂與浮華后，他們期待著沉淀、思考和重新啟航。
MBA往往在教育背景、職業(yè)經(jīng)歷和興趣愛好各有不同，也是鍛煉與不通類型人士打交道的好機會。畢業(yè)后無論是繼續(xù)打工還是創(chuàng)業(yè)，同窗苦讀的感情積淀是其它任何社交活動都無法比擬的。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)行是一個非常復(fù)雜的話題，涉及到方方面面的準備與努力。轉(zhuǎn)行也分很多種類型，關(guān)鍵是在揚長避短，腳踏實地的做好每個必須的環(huán)節(jié)。
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