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【管理論壇】5月23-24日交大新儒商“互聯網+”時代的企業轉型升級
上傳時間:2015年05月14日        瀏覽:0

【管理論壇】5月23-24日交大新儒商“互聯網+”時代的企業轉型升級
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企業“互聯網+時代”轉型升級

“兩會”結束,火了“互聯網+”!

在新的競爭形勢和市場環境下,如何轉型升級轉變企業的發展方式?

越來越多的企業家開始陷入迷茫之中,不知道企業下一步該往何處去。這一切的變化,都是因為本土企業所處的市場環境和競爭環境已經發生了根本性的變化,這種不可逆轉的改變,對企業提出了新的挑戰,轉型已經成為大多數中國企業生死存亡的必然選擇!

“互聯網+”時代已經撲面而來,誰的企業可以轉變思維,搶占先機,誰就可以趕到風口飛起來!現在的企業不轉型就是等死!但是轉型也可能是找死!不知道轉型很可怕,不知道如何轉型更可怕!企業轉型升級的核心是企業老板的思維轉型、思維升級!打破傳統的思維模式,提升老板的內在境界!

為什么要參加這次課程?

【課程目的】

突破傳統,創新思維! 讓學員帶著問題困惑來,帶著解決方案走!

【課程形式】

“激蕩傳授”最實戰的專家,講述最實戰的內容;

“智者會談”以眾人智慧解決眾人問題;

“海述百問”沒有問答,無以解惑;沒有碰撞,無以行深;沒有定論,無以行動。

第一部分 設計運營機制,打造長青團隊

團隊是核心,如何用機制激活團隊,如何把握發展方向,實現企業持續成長?
1. 為什么別的團隊如狼似虎,而我的團隊卻士氣低落?
2. 為什么公司操心的只有少數人,大多數員工卻是撥一下動一下?
3. 為什么我公司的制度很健全,但團隊卻沒有戰斗力?
4. 為什么說今天的管理必須從制度管理向機制激活轉變?
5. 如何在不增加投入的情況下,讓團隊業績翻番?
6. 如何用不同的機制激活基層、中層、高層和老板自己?

第二部分 創新商業模式,實現盈利倍增

模式是平臺。“現代企業的競爭不是產品的競爭,而是商業模式的競爭“。

  1. 為什么企業轉型的關鍵是商業模式的創新?

  2. 為什么85度C能快速在大陸擴張成為行業標桿?

  3. 為什么說企業不是做大的,而是設計大的?

  4. 網絡時代為商業模式創新帶來了什么機遇?

  5. 如何把企業做好、做強、做大、做久?

  6. 哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式?

第三部分 修煉領袖智慧,夯實長青基業

  • 老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局,決定了企業的當下和未來!

  1. 為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創業的斗志?

  2. 為什么說今天老板最大的危難是魂丟了?

  3. 為什么說你能讓多少人操心,你才能成就多大的事業?

  4. 為什么說選擇大于努力?產業選擇對企業的未來意味著什么?

  5. 為什么說一年一走無路可走?三年一走一半對手?六年一走少有對手?

  6. 為什么說企業成功=模式+團隊+資本?

導師介紹

如一 老師
上海交通大學總裁班特聘講師、深圳方圓集團董事長、化活生學說創始人、企業轉型升級指導專家、企業運營實戰專家、機制和文化設計專家、領袖思維修煉教練。

有豐富的企業運營和咨詢管理經驗,是最受歡迎的企業運營和機制設計專家之一。自己經營企業十余年,白手起家,然后發展到規模非常大,中途跌落低谷,最后又沖上高位,掌握了豐富的企業經營經驗,為許多企業及跨國集團做過機制設計,讓其在不增加投入的情況下,只改變其機制,幫助公司達到公司業績翻番,員工收入翻番,主講企業運營、機制設計等。

海述 老師
上海交通大學博士/教授、上海交通大學新儒商文化發展中心主任、上海交通大學新儒商聯盟秘書長、上海交通大學EMBA/DBA導師、商業模式實操專家、復旦大學/浙江大學/同濟大學總裁班特邀教授。
老師主要專注于中國文化智慧、商業模式創新研究,深諳東西方管理結合之道,也深諳中國智慧的應用之道。研究和講學以實用、實戰為主,既有嚴謹的學術態度,更有輕松幽默的授課風格。是上海交大、復旦大學、同濟大學、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心師資,并為政府官員、大型國企、民企、外資等高管等講授《中國智慧與管理之道》、《商業模式的道與術》、《團隊激勵與文化塑造》、《領導者的三項修煉:謀、說、做》、《企業長青與企業家養生之道》等專題,實用實效,深刻而不失活潑,貫通而充滿幽默,掌聲如潮,笑聲感悟聲不斷,受到熱烈回饋。老師也以其濟世度人的發心、深入淺出的授課、醍醐灌頂的點撥、酣暢淋漓的啟悟,形成了獨特風格。

課程安排

時間:2015年5月23-24日(周末)9:00-17:00

地址:上海市徐匯區格蘭云天大酒店(百色路100號)

費用:課程原價6000元/人,符合條件的嘉賓費用為560元/人(含午餐、資料、場地).提前繳費可享受半價優惠哦

學員感言

以前的學習多數都是個人的學習,而這次我們領導團隊6人全部到位,思想行動同步了,企業戰略和運營完全不一樣了。

——上海欣影電力科技發展有限公司果總

我們是典型的制造型企業,原材料、勞動力成本增加,我們的壓力很大,但改革很難,這次我們團隊3人共同學習,找到了真正的死穴,信心有了!

——上海上源印務有限公司錢總

我們這次8人參加運營核能課程,4人參加商業核能課程,受益匪淺,現在我們建立了新的運行機制,今年第一季度業績就增長了30%。

——上海德昂實業發展有限公司杜總

我是個聽課專業戶,但如一老師的課程讓我震撼,從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。

——上海綠業元集團范總

學習商業核能和運營核能以后,我對公司進行了改革,現在我基本不用到公司了,而業績卻快速攀升,我也有了更多的時間投入二次創業項目。

——上海弘佳工具有限公司易總

原來一直困擾我的團隊戰斗力不足的問題,我終于在運營核能的課程中找到了答案。

——上海寧益醫學科技有限公司陳總


預約試聽

北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA

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