課程導讀
任何經濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環現象，這很正常，只是周期長短不一。但每一次經濟下行就是過度發展的整頓過程，也就是優勝劣汰的大浪淘沙行動。
對百年企業言，這并不需要擔心或憂懼，因為倒下的反而是他們無法禁得起考驗的對手。整個市場在清洗以后，又迎向新的一波上行，于是又一場爭奪分化開始。
為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的企業名單，只有尋求我們自己沉靜下來「再度修煉」。壓力起始于我們的工作與家庭，因此讓我們先探視自己經營的事業和承擔的家庭，為何讓我們總是抑郁、糾結？
接著本課程用五項修煉，讓企業家從戰略、組織、執行、傳承到家庭重新反思過去所走過的軌跡。其中應有一些不正確的觀念或誤判，造成了我們的錯誤、損失、延遲、耗費，甚至敗退。
任何管理功能都是「人」在操作，因之人脈資本化、圈層經濟、智能化時代、跨界資源整合、國際關系運用則是最后一個繞不開的話題。在這大約6~7個小時的課程里，企業家將能以高度視野，俯瞰當下和未來5年定將面對的新經濟，屆時自可成竹在胸，從容應付。
課程細則
邀請對象：企業家、董事長、總裁、高管、經營班子、核心管理團隊（高端人脈的互動平臺）
課程時間：2017年8月18日（09:00-17:00，公開課）
2017年8月19日（09:00-17:00，私董會）
課程地點：中國·上海市靜安區大寧德必易園
學習費用：VIP貴賓票：3980元/人（享18日課程+19日私董會與余世維博士共進午餐圓桌交流）
嘉賓席位：1680元/人（享18日課程，團報享更多優惠）
歡迎購買余世維教育集團S戰略轉型總裁班！
報名熱線：130-5202-0714（同微信號） 朱老師
課程大綱
第一章：經濟下行期企業家面臨的壓力
第1節：經營上企業家的抑郁與難受
第2節：家庭中企業家的糾結與難言
第二章：經濟下行期企業家的五項再修煉
第1節：戰略反思：先從目標/方向/布局開始。
第2節：組織反思：有效率的運營是在正確的組織架構下進行。
第3節：執行反思：企業最重要的位階是「中層」(眼)，他們負責將上層(腦)的決策，監督
基層(手腳)落實。
第4節：傳承反思：企業家如何將自己的戰略思維與價值觀(企業文化)植入現在的組織和叮
囑未來的接班人。
第5節：家庭反思：家庭是社會的基本單位，每個老板和員工都從這里長成。
第三章：經濟下行期企業家的人脈資本化運作
第1節：智能時代與網絡時代的交互作用推動了新一輪的市場競爭趨勢。
第2節：所謂人際關系的「圈層經濟」和資源重組的「物聯網」是一個共生系統。
第3節：人才比資產重要。但是人力/人脈/人智如果不能資本化，則只是人數。
第4節：資源尋求的范圍擴大以后就要考慮到跨境外包(trans-regionaloutsourcing )。
導師介紹——余世維博士 ? 華人管理教育第一人
余世維教育集團董事長
華人管理教育第一人
中國企業十大最具魅力培訓師
美國佛州諾瓦大學公共決策博士
美國哈佛大學企業管理博士
英國牛津大學國際經濟博士后，世界多所著名大學客座教授。
連續15年場場爆滿，創下2000天的公開課記錄，被譽為“華人最受歡迎的講師”。2005年度榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”；2007年再次榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號；2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”.....
