中國企業(yè)正迎來千載難逢的重大發(fā)展機遇，但很多企業(yè)在發(fā)展中仍存在很多的問題，有的企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，沒有自己的核心競爭產(chǎn)品；有的企業(yè)管理水平不高，缺乏戰(zhàn)略目光，發(fā)展后勁不足。這些問題，很多是企業(yè)的通病，解決問題的最佳的出路就是學(xué)習(xí)，思路決定出路，通過學(xué)習(xí)，提升自身實力，提升管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工、社會多方的共同發(fā)展。
管理溝通學(xué)是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。
【課程導(dǎo)讀】：
管理的最高境界就是在企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)造出一種企業(yè)獨有的企業(yè)精神和企業(yè)文化，使企業(yè)管理的外在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工自在的觀念和自覺的行為模式，認同企業(yè)核心的價值觀念和目標(biāo)及使命，即最好的管理，是不需要管理，領(lǐng)導(dǎo)不管理，是讓員工自我管理。
【課程大綱】：
企業(yè)管理有四種職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通為實現(xiàn)其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。
課程融合貫穿了西方的科學(xué)性＋中國的哲理性。
①管人—— 己所不欲，勿施于人（孔子）。
②管事—— 無為而治，天人合一（老子）。
③方法—— 審時度勢，因勢利導(dǎo)（孫子）。
1、影響力-如何提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（取勢）
2、凝聚力-如何強化團隊建設(shè)（明道）
3、領(lǐng)導(dǎo)力-如何激勵下屬員工（優(yōu)術(shù)）
4、社交力-如何進行雙贏談判（人和）
5、洞察力-如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+（天時）
6、創(chuàng)造力-如何優(yōu)化市場定位（地利）
7、競爭力-如何發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢（國學(xué)）
【教授介紹】：
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、上海交通大學(xué)城市管理研究所所長、上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長。
編著有《管理學(xué)原理》、《管理學(xué)課程》、《經(jīng)典管理案例》、《管理學(xué)案例100》，《管理學(xué)教學(xué)游戲123》、《管理學(xué)模擬題庫》和《現(xiàn)代城市管理》等書；在全國性報刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文幾十篇；個人傳記被收入英國劍橋《世界名人錄》、美國《世界五千名人錄》與《國際杰出人物辭典》。
