在很多人眼中，MBA——工商管理碩士，是個金燦燦的名詞。它意味著金錢、地位與能力。千千萬萬在職場打拼的人都希望籍著“MBA”的光環來實現職業生涯的飛躍。于是每年的全國碩士研究生入學考試，MBA永遠是最多報考人數的一個方向。除了國內的學位教育，也有很多人國外的知名高校以中外合辦或者在國內設立獨立辦學的形式，以滿足更多人對于MBA學習多元化和國際化的渴求。
那么，“MBA”是否真的有著改變人命運的能耐呢？在各企業的人力資源總監眼中，“MBA”又是怎樣的呢？
1、南方智尊人力資源網 總經理 張軍照
Q：請問貴公司是否聘有MBA，分別安排在什么崗位呢？
A：有，主要集中在公司管理層，比如部門經理、主管職位等。
Q：能說一下為什么要聘用MBA嗎？對貴企業來說MBA的價值如何？
A：聘用MBA主要是因為MBA經過了較為系統的管理能力訓練，綜合素質相對比較高，工作上手較快。因此，我們公司除聘用MBA做專職工作外，也樂于為MBA提供一個施展才學的實踐舞臺。事實證明，在我們公司實習的MBA，畢業后都獲得了不錯的職業發展，有些自行創業，有些在企業里獨擋一面。而他們在將理論應用到實踐的實習過程中，也極大地促進了公司的發展，可以說，南方智尊之所以能獲得較快的發展是與這一批MBA的辛勤奉獻分不開的。所以對我們來說，MBA應該是物有所值的。
Q：MBA的綜合素質比較高是指什么呢，能具體說明一下嗎？
A：剛才我所說的綜合素質比較高，主要指的是他們在商場上打拼的素質、能力。在同等條件下，MBA與其他專業碩士相比，管理決策能力可能會更強。因為他們在培訓過程中所涉及的范圍很廣，包括了整個商業經營的各個環節，例如：經濟學、管理學、人力資源、市場營銷等方方面面，自然他們在做出決策的時候會自覺地考慮全局的因素，有利于作出更系統、客觀的決定。
至于說MBA所創造的價值，就我們而言，主要體現在他們帶來的效率上。這跟我們公司的實際情況有關系，因為管理層與核心員工都是MBA，所以在工作中，大家對問題的分析雖然角度不同，但因為大家的交流是建立在相同的平臺上的，因而在工作中也較能達成一致。直接的結果就是提高了公司運作的效率。
Q：那么貴公司招聘MBA員工的標準是什么？
A：優秀的人品、工作踏實、學以致用能力強。針對一些重要的部門、職位，我們需要一個可以獨當一面的人，除了學位證書外，我們更希望他能有足夠的工作經歷。
Q：也就是要有一定工作經驗吧。
A：準確地說，是要有豐富的工作經驗，比如說七到八年的從業經驗的積累。至于一些作為儲備干部的人才，我們對經驗的要求就相對會低一些，但最好也有三四年的相關工作經驗。
Q：對于當前的MBA教育，張總您有什么建議嗎？
A：在我看來，MBA并不是單純的理論教育。它對學員實際相關工作經驗要求相對比較高。因為MBA最后畢竟是還是要接受市場檢驗的。而要對MBA的理論有更深刻的體會，又必須要有豐富的工作經驗。不然也只能流于紙上談兵，對現實沒有太大意義。因此，我覺得MBA教育最好不要只唯分數，可能更多的還是要關注實際的工作經驗。
Q：除了以上談到的幾個方面，張總對MBA教育還有什么看法嗎？
A：我認為，目前MBA的年輕化現象值得關注。目前不少在讀的MBA，由于他們在接受MBA教育之前的實際工作經驗，尤其是在管理崗位上的經驗還比較欠缺，因此在學習培訓過程中的感受和領悟相對來說就比較淺，當到開展實際工作的時候，往往會發現自己的很多認識可能僅僅停留在理論層面上。
總的來說，在企業管理方面，如果讀過MBA，在商業運作中，決策可能會更科學、更客觀、更有戰略眼光。但讀了MBA，并不一定就表示必然成功。MBA學位只是證明接受過系統的管理訓練，能否成功，更重要的還是要看自己的綜合素質。
2、昊源集團有限公司 人事行政總監 劉志紅
Q：請問一下您對MBA的總體看法？
A：就我個人和企業來說，對MBA還是很感興趣，招聘時有MBA也會特別關注。不象某些企業對MBA有偏見，因為在人力資源經理聚會上，有些人反映水貨很多，有很多東郭先生，良莠不齊。但是我個人認為，MBA還是很有價值的，也不乏很多優秀人才。
Q：請問貴公司有聘用MBA嗎？
A：有。
Q：有多少呢？
A：我們也不是專門關注MBA，所以具體數目不好說，我們公司除了MBA外，也有博士后以及其他專業的碩士。
Q：他們一般分布于什么崗位？
A：部門的中高層。
Q：您對MBA錄用標準有些什么？
A：我們的確需要MBA人才，此外，關鍵在于適合自己的企業。有理論還是不夠的，做人要大氣，做事要踏實，有團隊協作精神，對企業忠誠。我們看重的是綜合素質，實際能力，而不是單單的一張MBA證書。
Q：MBA實際的工作表現與預期是否符合？
A：有一些可以，發揮了重要作用；有一些就有點自視甚高了，心理有點落差，穩定性較差。很多是從學校對學校直接出來的MBA，所以理論知識很多，書生氣太足，跟同事相處時，把握的度不夠好。
Q：MBA更看重薪酬還是企業的發展前景、制度、文化等？
A：和他們聊天過程中發現，他們都是自身發展放在第一位。當然其他方面也是考慮的。
Q：對當前MBA教育有些什么提議呢？
A：從企業角度，實操能力是最重要的。理論知識其實是可以自學的，他們有這種自學的能力。所以學校應該更側重實操能力和解決問題的能力。因為對于中小企業來說，考慮到成本問題，沒有太多的時間和金錢去培訓，所以最好是有一點經驗的人去讀，用理論來升華和指導實踐，會有更大的成果。
Q：那貴公司是會傾向于直接招MBA還是派一些優秀員工去學習呢？
A：都有。我們非常鼓勵員工去讀MBA。
Q：那員工讀MBA的費用怎么分擔呢？
A：這個視具體情況而定。我們鼓勵他們讀，通過各種各樣的方式進行支持，例如學成后，看其成果給予獎勵等等。
Q：可以請您稍稍總結一下嗎？
A：現在社會上對MBA有一點的偏見，有人渾水摸魚，但不能這樣就去簡單否定和扼殺了MBA的優勢。我認為，應該做的是鼓勵它，理性地去規范它，而不是去扼殺。當前情況下，我們應該去識別人才，為我所用。
3、德祥科技有限公司 中國區總經理 徐志文
Q：貴公司有招聘MBA嗎？
A：有啊，不過都多是自己去念的
Q：一般分布于什么崗位？
A：有人事經理、老板、銷售經理等等
Q：MBA有些什么優勢嗎？
A：做事規范，想法多。
Q：聘請MBA會有些什么標準嗎？
A：我們沒有專門去聘請MBA，但是有的話，會更加重視。現在的實際是，他們具備的理論知識多，很多是剛畢業沒多久就讀了，書本讀得多，實際經驗少，而且行業間也不盡相同，還需要具體知識的掌握。
Q：對MBA還有些什么其它看法嗎？
A：有時候對自己的定位過高了，實際的經驗更重要。我也有想過讀，但是沒去，覺得有一定的經歷，然后去看書，也是能獲益良多的。
Q：對要學MBA的人有什么建議呢？
A：最好是干了經理若干年后，或在小公司工作若干年后，有了一定的背景和實際的操作經驗，這樣學習才能有更好的把握。
